Bilancio Sociale 2023

BRIKKE BRAKKE COOPERATIVA SOCIALE

Via Verdi 134/140 57126 Livorno (LI)

P.I.:/ C.F.:01231070499

brikkebrakke@pec.it

iscritta al A100684 Albo delle cooperative

1.PREMESSA/INTRODUZIONE

l bilancio sociale è uno strumento con cui la nostra Cooperativa gestisce la propria responsabilità sociale nei confronti di tutti gli interlocutori che a vario titolo si relazionano con la Cooperativa stessa. Si tratta di soggetti che hanno nei confronti della Cooperativa un interesse rappresentato da rapporti societari, commerciali, di lavoro o di altro genere: i cosiddetti portatori di interesse o stakeholders. Ogni organizzazione ha un compito fondamentale nell’ottica dello sviluppo sostenibile e deve tenere conto della diversità dei portatori di interesse con cui intrattiene relazioni di ogni genere.

Il bilancio sociale nasce dall’esigenza degli organi sociali delle Cooperative di rappresentare ai propri soci e a tutti gli altri stakeholders l’azione svolta nell’ambito dell’attività mutualistica dell’impresa e di spiegare meglio il funzionamento della Cooperativa ai nostri soci ed al mondo esterno e di verificare con trasparenza i risultati della nostra attività.

Inoltre il bilancio sociale deve servire come strumento di riflessione che consente di ponderare le scelte future tenendo conto delle esigenze dei diversi portatori di interesse.

2.NOTA METODOLOGICA E MODALITA’ DI APPROVAZIONE, PUBBLICAZIONE E DIFFUSIONE DEL BILANCIO SOCIALE

Il bilancio sociale ha lo scopo di presentare agli stakeholders un quadro complessivo dei risultati e dell’andamento della Cooperativa e di aumentare la possibilità di scelta e di valutazione, attraverso le informazioni contenute nel documento.
Questo documento si compone di tre parti: identità aziendale, produzione e distribuzione del valore aggiunto, relazione sociale.

I principi di redazione a cui ci siamo ispirati nella stesura del nostro bilancio sociale sono i seguenti:

Neutralità: l’informazione non deve essere subordinata a specifici interessi;

Prudenza: gli eventi devono essere descritti senza sopravvalutare le caratteristiche proprie della Cooperativa;

Comparabilità: i dati devono essere misurabili per poter verificare l’andamento della gestione rispetto agli anni precedenti;

Chiarezza espositiva: al fine di rendere il più possibile comprensibili le informazioni contenute;

Attendibilità e veridicità: la rappresentazione della gestione aziendale deve essere corrispondente alle realtà.

3.INFORMAZIONI GENERALI SULL’ENTE

Informazioni generali:

Nome dell’ente	BRIKKE BRAKKE COOPERATIVA SOCIALE
Codice fiscale	01231070499
Partita IVA	01231070499
Forma giuridica e qualificazione ai sensi del codice del Terzo settore	Cooperativa Sociale di tipo A e B
Indirizzo sede legale	VIA VERDI 134/140- 57126 LIVORNO (LI)
N° Iscrizione Albo Delle Cooperative	A100684
Telefono	05860834329
Fax	-
Sito Web	www.brikkebrakke.it
Email	amministrazione@brikkebrakke.it;
Pec	brikkebrakke@pec.it
Codici Ateco	85.59,20

Aree territoriali di operatività

Comune di Livorno, Provincia di Livorno

Valori e finalità perseguite (missione dell'ente – come da statuto/atto costitutivo)

La Cooperativa, nel rispetto dei principi e del metodo della mutualità e senza finalità speculative, ha lo scopo di perseguire l'interesse generale della comunità all’ integrazione sociale delle persone attraverso la gestione di servizi socio sanitari ed educativi nonché allo svolgimento delle attività diverse finalizzate all'inserimento lavorativo di persone svantaggiate che vivono in condizioni di disagio. La cooperativa altresì svolge attività socialmente utili di educazione, istruzione e formazione professionale, ai sensi della legge 28 marzo 2003, n. 53, e successive modificazioni, nonché le attività culturali di interesse sociale con finalità educativa. Nello specifico la cooperativa svolge laboratori artistico-artigianali per pazienti in carico al servizio di salute mentale adulti; tutoraggio, progettazione ed organizzazione di inserimenti lavorativi extra curriculari per pazienti in carico al servizio di salute mentale adulti , per persone in carico ai servizi sociali del Comune di Livorno.

Attività di riciclo creativo e attività commerciale presso il “centro del riuso EVVIVA”

Attività statutarie individuate e oggetto sociale (art. 1 l. n. 381/1991)

La cooperativa Brikke Brakke gestisce principalmente
-Servizi socio sanitari ed educativi;
-Lo svolgimento di attività diverse, agricole, artigianali, commerciali finalizzate all’inserimento lavorativo di persone svantaggiate.

La cooperativa si configura pertanto come cooperativa sociale a scopo plurimo.

Altre attività svolte in maniera secondaria/strumentale

-Attività di sensibilizzazione e promozione dell'inclusione
-

Collegamenti con altri enti del Terzo settore (inserimento in reti, gruppi di imprese sociali...)

Reti associative (denominazione e anno di adesione):

Denominazione	Anno
RETE TERRA

Consorzi:

Nome

Pegaso network

Altre partecipazioni e quote (valore nominale):

Denominazione	Quota

Contesto di riferimento

Toscana, Provincia di Livorno, Comune di Livorno.

Storia dell’organizzazione

La Cooperativa sociale Brikke Brakke nasce a Livorno nel 1997 per volontà dell'Associazione dei familiari di persone affette da problemi psichiatrici (AVOFASAM) come cooperativa sociale di tipo B con il nome di cooperativa sociale Blu Cammello.

L'attività principale della cooperativa era quella di gestire e far funzionare i laboratori “Blu Cammello” della psichiatria. La cooperativa, attraverso attività artistiche e artigianali promuove lʼinserimento socio-lavorativo di persone che a causa di vissuti legati al disagio psichiatrico restano esclusi dal mondo del lavoro.

Nel tempo questa attività si espande anche all'esterno della struttura e si apre alla cittadinanza, attraverso laboratori di giardinaggio e di restauro del legno.

Nel 2007 a queste attività principali, su richiesta dell'Unità Funzionale Salute Mentale Adulti, si aggiunge anche l'attività di affiancamento e tutoraggio in percorsi di inserimento lavorativo per persone con patologie psichiatriche Nel 2015 Blu Cammello cambia ragione sociale diventando Brikke Brakke cooperativa sociale di tipo A B.

Il nome Brikke Brakke è una riscrittura prettamente livornese della parola francese Bric à Brac, cioè oggetti usati ma ancora con potenziale valore e utilità.

Brikke Brakke mantiene come obiettivo prioritario quello del benessere individuale e lʼinclusione sociale, attraverso lo svolgimento di attività finalizzate allʼinserimento socio-lavorativo di persone svantaggiate, gli interlocutori privilegiati sono persone con vissuti di disagio legati a problemi psichiatrici, ma rivolge la sua attenzione a tutti i tipi di marginalità e svantaggio sociale.

Le attività della cooperativa si muovono in vari ambiti:

attività artistiche e artigianali con il nome di Laboratori Blu Cammello
attività di scouting allʼinterno del territorio livornese per individuare aziende disponibili agli inserimenti lavorativi

attiva percorsi di accompagnamento al lavoro nelle aziende,

4.STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE

Consistenza e composizione della base sociale/associativa

Numero	Tipologia soci
15	Soci cooperatori lavoratori
4	Soci cooperatori volontari
0	Soci cooperatori fruitori
0	Soci cooperatori persone giuridiche
0	Soci sovventori e finanziatori

Sistema di governo e controllo, articolazione, responsabilità e composizione degli organi

Dati amministratori – CDA:

Nome e Cognome amministratore	Rappresentante di persona giuridica – società	Sesso	Età	Data nomina	Eventuale grado di parentela con almeno un altro componente C.d.A.	Numero mandati	Ruoli ricoperti in comitati per controllo, rischi, nomine, remunerazione, sostenibilità	Presenza in C.d.A. di società controllate o facenti parte del gruppo o della rete di interesse	Indicare se ricopre la carica di Presidente, vice Presidente, Consigliere delegato, componente, e inserire altre informazioni utili
Sabrina De Nicola	No	femmina	50	24/8/2023	NO		NO	No	PRESIDENTE
Alessio Picchiotti	No	maschio	45	24/8/2023	NO		NO	No	VICEPRESIDENTE
Zavatta Anna Elena	No	femmina	26	24/8/2023	NO		NO	No	CONSIGLIERE
Palomba Gionatan	No	maschio	44	24/8/2023	NO		NO	No	CONSIGLIERE
Stefano Pilato	No	maschio	58	24/8/2023	NO		NO	No	CONSIGLIERE

Descrizione tipologie componenti CdA:

Numero	Membri CdA
5	totale componenti (persone)
3	di cui maschi
2	di cui femmine
0	di cui persone svantaggiate
5	di cui persone normodotate
4	di cui soci cooperatori lavoratori
1	di cui soci cooperatori volontari
0	di cui soci cooperatori fruitori
0	di cui soci sovventori/finanziatori
0	di cui rappresentanti di soci cooperatori persone giuridiche

Modalità di nomina e durata carica

La cooperativa può essere amministrata alternativamente da un Amministratore Unico o da un consiglio di amministrazione composto da tre a sette membri scelti fra i soci, su decisione dei soci in sede di nomina. La maggioranza dei soci del cda deve essere costituita in maggioranza da soci lavoratori rispetto ai soci volontari.
Il Consiglio di Amministrazione elegge nel suo seno il Presidente ed il Vicepresidente. Non possono assumere la carica di Presidente i rappresentanti di società costituite da un unico socio persona fisica, di amministrazioni pubbliche, di enti con scopo di lucro. Gli Amministratori non possono essere nominati per un periodo superiore a tre esercizi e scadono alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo all’ultimo esercizio della loro carica.
Gli Amministratori sono rieleggibili.
Il Cda è stato nominato su delibera del 24/8/2023

N. di CdA/anno + partecipazione media

5 Cda nell’anno 2023 con la partecipazione del 100% dei consiglieri.

Tipologia organo di controllo

Nessuno

Partecipazione dei soci e modalità (ultimi 3 anni):

Anno	Assemblea	Data	Punti OdG	% partecipazione	%
2023	DEI SOCI	15/5/23	APPROVAZIONE BILANCIO 2022	60%	0,00
2022	DEI SOCI	22/6/22	APPROVAZIONE BILANCIO 2021	60%	0,00
2021	DEI SOCI	19/7/21	APPROVAZIONE BILANCIO 2020	70%	0,00

I SOCI SONO STATI PRESENTI ALLE ASSEMBLEE CONVOCATE ED HANNO ESPRESSO PARTECIPAZIONE E INTERESSE PER LE ATTIVITA' DELLE COOPERATIVA. INSIEME SONO STATI DELINEATI GLI OBIETTIVI DA RAGGIUNGERE OGNI ANNO E UN CONSUNTIVO DEGLI OBIETTIVI RAGGIUNTI L'ANNO PRECEDENTE. ALLE LORO DOMANDE IL CDA HA RISPOSTO IN MODO ESAUSTIVO E CHIARO CREANDO UN CLIMA DI FIDUCIA E RISPETTO RECIPROCO.

I SOCI SONO STATI COINVOLTI IN TUTTI I PROCESSI DECISIONALI DELLA COOPERATIVA.

Mappatura dei principali stakeholder

Tipologia di stakeholder:

Tipologia Stakeholder	Modalità coinvolgimento	Intensità
Personale	INCONTRI PERIODICI DI VERIFICA E SUPERVISIONE DEL LAVORO	4 - Co-produzione
Soci	ASSEMBLEE E RIUNIONI DI COORDINAMENTO	5 - Co-gestione
Finanziatori	NON SONO PRESENTI	Non presente
Clienti/Utenti	RIUNIONI INFORMATIVE	1 - Informazione
Fornitori	NESSUNA	1 - Informazione
Pubblica Amministrazione	INCONTRI PER CO-PROGETTARE	3 - Co-progettazione
Collettività	SITO INTERNET E SOCIAL MEDIA	1 - Informazione

Livello di influenza e ordine di priorità

SCALA:

1 - Informazione

2 - Consultazione

3 - Co-progettazione

4 - Co-produzione

5 - Co-gestione

Tipologia di collaborazioni:

Descrizione	Tipologia soggetto	Tipo di collaborazione	Forme di collaborazione
cuore	Cooperativa sociale	Altro
pegaso	Ente pubblico	Altro

5.PERSONE CHE OPERANO PER L’ENTE

Tipologie, consistenza e composizione del personale (retribuito o volontario)

Occupazioni/Cessazioni:

N.	Occupazioni
23	Totale lavoratori subordinati occupati anno di riferimento
10	di cui maschi
12	di cui femmine
	di cui under 35
	di cui over 50
N.		Cessazioni
4		Totale cessazioni anno di riferimento
1		di cui maschi
3		di cui femmine
0		di cui under 35
3		di cui over 50

Assunzioni/Stabilizzazioni

N.	Assunzioni
3	Nuove assunzioni anno di riferimento*
1	di cui maschi
2	di cui femmine
2	di cui under 35
0	di cui over 50
N.		Stabilizzazioni
0		Stabilizzazioni anno di riferimento*
0		di cui maschi
0		di cui femmine
0		di cui under 35
0		di cui over 50

* da disoccupato/tirocinante a occupato * da determinato a indeterminato

Composizione del personale

Personale per inquadramento e tipologia contrattuale:

Contratti di lavoro	A tempo indeterminato	A tempo determinato
Totale	17	4
Dirigenti	0	0
Quadri	0	0
Dipendenti	17	4

Composizione del personale per anzianità aziendale:

	In forza al 2023	In forza al 2022
Totale	23	21
< 6 anni	6	6
6-10 anni	8	5
11-20 anni	9	10
> 20 anni	0	0

N. dipendenti	Profili
23	Totale dipendenti
7	Maestri d’arte
5	tutor
2	amministrazione
9	Adetti alle vendite/facilitatori

Di cui dipendenti Svantaggiati
23	Totale dipendenti
7	di cui Lavoratori con svantaggio certificato (n. 381/1991, L.68)
0	di cui lavoratori con altri tipi di svantaggio non certificato (disagio sociale)

N. Tirocini e stage
0	Totale tirocini e stage
0	di cui tirocini e stage
0	di cui volontari in Servizio Civile

Livello di istruzione del personale occupato:

N. Lavoratori
3	Laurea Magistrale
1	Laurea Triennale
15	Diploma di scuola superiore
3	Licenza media
0	Altro

Tipologia lavoratori con svantaggio certificato e non:

N. totale	Tipologia svantaggio	di cui dipendenti	di cui in tirocinio/stage
0	Totale persone con svantaggio	0	0
	persone con disabilità fisica e/o sensoriale L 381/91		0
7	persone con disabilità psichica L 381/91	7	0
0	persone con dipendenze L 381/91	0	0
0	persone minori in età lavorativa in situazioni di difficoltà familiare L 381/91	0	0
0	persone detenute e in misure alternative L 381/91	0	0
0	persone con disagio sociale (non certificati) o molto svantaggiate ai sensi del regolamento comunitario 651/2014, non già presenti nell'elenco	0	0

5 lavoratori con svantaggio soci della cooperativa

2 lavoratori dipendenti con svantaggio e con contratto a tempo indeterminato

Volontari

N. volontari	Tipologia Volontari
4	Totale volontari
4	di cui soci-volontari
0	di cui volontari in Servizio Civile

Contratto di lavoro applicato ai lavoratori

Tipologie contrattuali e flessibilità:

N.	Tempo indeterminato	Full-time	Part-time
16	Totale dipendenti indeterminato	0	13
0	di cui maschi	0	0
0	di cui femmine	0	0

N.	Tempo determinato	Full-time	Part-time
7	Totale dipendenti determinato	0	7
	di cui maschi	0
	di cui femmine	0

N.	Autonomi
1	Totale lav. autonomi
0	di cui maschi
1	di cui femmine

Natura delle attività svolte dai volontari

Un socio volontario è inserito nel consiglio di amministrazione e un socio volontario dà supporto alle iniziative di promozione dei servizi della cooperativa

Struttura dei compensi, delle retribuzioni, delle indennità di carica e modalità e importi dei rimborsi ai volontari “emolumenti, compensi o corrispettivi a qualsiasi titolo attribuiti ai componenti degli organi di amministrazione ”

	Tipologia compenso	Totale Annuo Lordo
Membri Cda	Rimborsi	0,00

CCNL applicato ai lavoratori: CCNL COOPERATIVE SOCIALI

Rapporto tra retribuzione annua lorda massima e minima dei lavoratori dipendenti dell'ente

0,00/0,00

In caso di utilizzo della possibilità di effettuare rimborsi ai volontari a fronte di autocertificazione, modalità di regolamentazione, importo dei rimborsi complessivi annuali e numero di volontari che ne hanno usufruito

Importo rimborsi dei volontari complessivi annuali: 0,00 €

Numero di volontari che ne hanno usufruito: 0

Modalità di regolamentazione per rimborso volontari: NESSUN RIMBORSO

6.OBIETTIVI E ATTIVITÀ

Dimensioni di valore e obiettivi di impatto

Sviluppo economico del territorio, capacità di generare valore aggiunto economico, attivazione di risorse economiche "comunitarie" e aumento del reddito medio disponibile o della ricchezza netta media pro capite:
FORNIRE I SERVIZI A SOGGETTI CON DISABILITA’ E VULNERABILITA’ CONSENTE UN MIGLIORAMENTO DEL BENESSERE COMUNITARIO

Partecipazione e inclusione dei lavoratori, coinvolgimento dei lavoratori, crescita professionale dei lavoratori e aumento del livello di benessere personale dei lavoratori
LA MAGGIOR PARTE DEI SOCI LAVORATORI E DEI LAVORATORI NON SOCI HANNO OTTIMI LIVELLI DI ISTRUZIONE E SONO AMPIAMENTE COINVOLTI NEL PROCESSO DI PRODUZIONE LAVORO ARRIVANDO AD UNA BUONA CRESCITA PROFESSIONALE.

capacità di generare occupazione, capacità di mantenere occupazione del territorio di riferimento
I NOSTRI LAVORATORI RISIEDONO NEL TERRITORIO DI LIVORNO E ZONE LIMITROFE

Cambiamenti sui beneficiari diretti e indiretti, benessere dei lavoratori svantaggiati e riduzione dello svantaggio e crescita personale delle persone svantaggiate:
I PROGETTI PER I DISABILI COSTITUISCONO UN MIGLIORAMENTO DELLA VITA DEGLI UTENTI E DELLE FAMIGLIE

Cambiamenti sui beneficiari diretti e indiretti, miglioramento/mantenimento qualità della vita (beneficiari diretti/utenti) e aumento del livello di benessere personale degli utenti
I PROGETTI RICREATIVI COSTITUISCONO UN FATTORE DI CRESCITA E MIGLIORAMENTO DELLA QUALITA' DELLA VITA DEGLI UTENTI E DELLE FAMIGLIE

Qualità e accessibilità ai servizi, accessibilità dell'offerta, qualità ed efficacia dei servizi e costruzione di un sistema di offerta integrato:
LA COOPERATIVA HA IL CERTIFICATO DI QUALITA' ISO 9001:2015

Relazioni con la comunità e sviluppo territoriale,
CIO’ AVVIENE TRAMITE LE NUMEROSE INIZIATIVE INTRAPRESE DALLA COOPERATIVA: EVENTI MUSICALI IN OCCASIONE DI INAUGURAZIONE DI NUOVE UNITA’ EVENTO SUL RICICLO RI-LIFE 2

Conseguenze sulle politiche pubbliche, risparmio per la p.a. e aumento delle risorse di natura pubblica da riallocare:
LA COOPERATIVA COSTITUISCE UNA RISORSA PER LE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE SIA NELLA CO-PROGETTAZIONE CHE NELL'ESECUZIONE DEL SERVIZIO

Conseguenze sulle politiche pubbliche, rapporti con istituzioni pubbliche e aumento e stabilizzazione dei processi di co-programmazione e co-progettazione:
NEGLI ANNI è AUMENTATA LA RICHIESTA DI CO-PROGETTAZIONE

Sostenibilità ambientale, attività di conservazione e tutela dell'ambiente
NON PRESENTE

Sostenibilità ambientale, promozione di comportamenti responsabili da un punto di vista ambientale :
IL PROGETTO CON A.AM.PS E LE ATTIVITA’ SVOLTE PRESSO IL CENTRO EVVIVA, SONO RIVOLTE AL RICICLO E AL RIUSO DEI PRODOTTI E DEI MATERIALI VECCHI E OBSOLETI

Sviluppo tecnologico, utilizzo di ict, competenze ict e aumento dell'efficacia e dell'efficienza del sistema attraverso l'utilizzo di tecnologie:
NEL CORSO DEGLI ANNI LA DIGITALIZZAZIONE HA PORTATO A MIGLIORARE LA COMUNICAZIONE E LA GESTIONE DEI PROCESSI

Output attività

BUONA SODDISFAZIONE DEGLI UTENTI, DEI LAVORATORI E DELLA COMUNITA' TERRITORIALE

Tipologie beneficiari:

Outcome sui beneficiari diretti e indiretti e portatori di interesse

Buoni risultati negli anni.

Possesso di certificazioni di organizzazione, di gestione, di qualità (se pertinenti)

Certificazione di Qualita' ISO 9001:2015 rilasciata da

Esplicitare il livello di raggiungimento degli obiettivi di gestione individuati, gli eventuali fattori risultati rilevanti per il raggiungimento (o il mancato raggiungimento) degli obiettivi programmati

Nel 2023 sono stati raggiunti gli obiettivi programmati al 75%

Elementi/fattori che possono compromettere il raggiungimento dei fini istituzionali e procedure poste in essere per prevenire tali situazioni

Annualmente si elabora una valutazione dei rischi e si mettono in campo delle misure preventive per attenuare i rischi connessi.

7.SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA

Provenienza delle risorse economiche con separata indicazione dei contributi pubblici e privati

Ricavi e provenienti:

	2023
Contributi pubblici	€ 38.372,00
Contributi privati	€ 0
Ricavi da Enti Pubblici per gestione servizi sociali, socio-sanitari e socio-educativi	€ 464.680,00
Ricavi da aziende	€42.874,00
Ricavi da Privati	€ 77.617,00
Contributi per progetti	€ 4.500,00
Donazioni incluso 5/per mille	€ 00
Altro	0,00 €

Patrimonio:

	2023
Capitale sociale	€ 9.500,00
Totale riserve	€ 73.356,00
Utile/perdita dell'esercizio	€ 18.734,00 (-)
Totale Patrimonio netto	€64.123,00

Attivo patrimoniale, patrimonio proprio,utile di esercizio:

Dati da bilancio	2023
Fatturato	€ 577.313,00
Attivo patrimoniale	€ 444.596,00
Patrimonio Netto	€ 64.123,00
Perdita di esercizio	€ 18.734,00

Valore della produzione:

	2023	2022	2021
Valore della produzione (Voce Totale A. del conto economico bilancio CEE)	629.455,00	694,608,00	577.092,00

Costo del lavoro:

	2023
Costo del lavoro (Totale voce B.9 Conto Economico Bilancio CEE)	€ 462.522,00
Peso su totale valore di produzione	73,24 %

Specifiche informazioni sulle attività di raccolta fondi (se prevista)

Promozione iniziative di raccolta fondi:

NON PREVISTA

Finalità generali e specifiche delle raccolte effettuate nel periodo di riferimento, strumenti utilizzati per fornire informazioni al pubblico sulle risorse raccolte e sulla destinazione delle stesse

NON PREVISTA

8.INFORMAZIONI AMBIENTALI

Tipologie di impatto ambientale connesse alle attività svolte

Politiche e modalità di gestione di tali impatti

Strategie interne per la gestione dell'impatto ambientale:

Educazione alla tutela ambientale:

Tema formativo

Ore totali

N. partecipanti

Personale/comunità locale

Eventi/iniziative di sensibilizzazione su temi ambientali:

Titolo Eventi/iniziative

festival del riuso

Tema

riuso e sostenibilità ambientale

Luogo

via cattaneo 81

livorno

Destinatari

cittadinanza